PAM 2020-2023

Mediante este proyecto transformador, la Diputación de Barcelona abordará un proceso de modernización para hacer frente a varios retos en materia de recursos humanos y organización, como son:

1. Abordar la interinidad estructural que afecta aproximadamente a un tercio de la plantilla.
2. Actuar ante el envejecimiento de la plantilla y captar nuevo talento externo.
3. Promover la detección y una adecuada valoración del talento interno.
4. Implantar una verdadera transformación digital y, en particular, el teletrabajo.

Este proyecto tiene que permitir que la Diputación de Barcelona gestione de manera más estratégica y efectiva la organización, ponga en valor su capital humano y aproveche las ventajas que ofrece la tecnología para llegar a ser una administración más transparente, eficaz y eficiente, que aporte valor real a la sociedad.

1. Solucionar el problema de la interinidad estructural.

2. Desarrollar una política de reclutamiento para hacer frente al relevo intergeneracional.

3. Convertirse en una administración altamente profesionalizada y adaptada a las necesidades de la sociedad actual, capaz de mantener y potenciar el talento interno y atraer el talento externo.

4. Liderar un cambio real del modelo de trabajo y de gestión de todas las áreas de la Diputación de Barcelona incorporando el teletrabajo dentro del nuevo modelo.

Previsión de inicio y fin de la actuación. 2021-2023

Todas las Áreas corporativas de la Diputación de Barcelona