El present informe, elaborat per la Comunitat de Recursos Humans, aporta, per una banda, dades sobre l’estat de les plantilles dels 311 ajuntaments de la demarcació - a nivell de dotació, estructura i classificació de les places - ; i, de l’altra, ofereix una anàlisi comparada en relació als principals indicadors - dimensionament i composició de les plantilles - permetent, així, la seva comparació entre consistoris.
Elaborat des de la CORH i conjuntament amb els ajuntaments que conformen l’espai presencial o xarxaCORH. Es tracta d’una eina que té per objectiu oferir un model per tal de diagnosticar l’absentisme en un ajuntament, així com analitzar-ne les seves causes. A partir d’aquest diagnòstic, es presenten un conjunt de mesures i accions de millora per al control i la reducció de l’absentisme a l’organització, per una banda, i es proposa un sistema de seguiment i control del pla, per l’altra.
Document elaborat des de la Gerència de Serveis d’Assistència al Govern Local i conjuntament amb els ajuntaments que conformen l’espai presencial o xarxaCORH. Aquest projecte pretén, alhora, construir una eina eminentment pràctica. Per tant, l’objectiu principal ha estat elaborar un model tipus de direcció pública professional que sigui aplicable a qualsevol govern local, on s’incloguin aspectes com el seu nomenament, el desenvolupament del perfil professional, el marc competencial requerit per al desenvolupament de les funcions, la selecció, les condicions de l’ocupació d’aquest personal directiu, les funcions per desenvolupar o el sistema d’avaluació de funcions, el seu cessament objectiu, etc.
Aquest model de direcció pública professional és per al món local i des del món local, atès que hi ha participat experts i gestors de la matèria amb coneixements de primera mà de la realitat.